材企業不僅需要商品品牌，更需要打造出文化品牌。因為文化品牌的影響力大，持續時間長，而且通過文化，在石材產品的營銷當中能夠輸出企業的思想和價值觀。研究表明，美國現在大的產業就是文化產業，它的產值占GDP總量的18%至25%。而且美國還占據了全球文化產業50%以上的份額，它憑借的就是美國政府通過補貼，來鼓勵輸出企業文化產品，由此可見文化品牌的重要性。萬達集團董事長王健林曾表示，中國缺的就是文化品牌，也因為文化品牌的和文化品牌的打造需要更長的時間，所以要及早規劃。

　　有些企業會認為自己已經注冊商標了，這個商標就是企業的品牌了，這是誤解。注冊商標只是企業跨出走向品牌的一步而已，這就好比是建造高樓大廈之前得先選好地塊一樣，要使注冊商標成為一個品牌需要經過一個漫長且不易的過程。品牌一詞來源于古挪威文字brandr，它的中文意思是“烙印”，在當時，西方游牧部落在馬背上打上不同的烙印，用以區分自己的財產，這是原始的商品命名方式，同時也是現代品牌概念的來源。

　　品牌需要營銷，一提到做品牌的營銷，通常一時間想到的就是各種促銷場景，不過消費者對于各種叫賣、討價還價的聲音早已習慣了，他們對這種促銷方式的熱情并不大，而且這種方式對于品牌自身的獨特性沒有實質幫助，更可能影響到品牌的推廣。所以品牌的營銷還是要通過建立自身的文化品牌進行宣傳，在市場競爭的機制下，依靠商業運作，力求將好的文化品牌和自身的產品流向市場，讓社會廣泛認知和被消費者所接受。

　　大家都知道雞、豬、牛、羊是因為人類對其的圈養，才沒有頻臨滅絕的危機。當然這些動物會被人類宰來吃，這是因為它們進入了人類的協作系統，這些動物如果想生存的更好，就須同時保證協作者也能生存，這些協作者就是我們人類，所以它們理所當然地進入了我們的肚子里。舉這個例子是想說明一個品牌想要生存，就須進入更大的協作系統，因為品牌是經濟名詞，它只有打動消費者的內心，才能產生相應的市場經濟效益，才能轉變為財富，而財富通常來源于協作。

　　石材企業文化品牌的協作系統可以分為兩點，一是通過文化進行創新，開拓相關產業的資源，繼而滿足市場的需求，并在開拓相關產業資源的過程中，不斷吸取各地企業或者其他國家的文化精華，加以演變，讓它并達到足以完善自身的企業文化，要知道，從古至今文化的興盛都是雜交而成；二是和科技創新同行，石材企業應重視對生產科技的投入和設計運用，開放自身具有優勢的產品或生產設備，供同行之間進行學習和探討，因為知識向來都是在轉借之中才達到更完整的高度。

　　每家石材企業都有各自擅長的領域，可能是過硬的產品質量，可能是完善的售后服務；也許是美好的文化價值，也許是管理體制。如果基于這些之上，制定出一套完整的石材企業之間相輔相成的協作系統，把每家企業之間的文化理念進行揉合，把整個石材行業提升到一個新的文化高度，營造出良性的行業競爭環境，共同打造石材行業的文化品牌，只有把文化品牌這把利劍打造好了，才能在新常態下的組合之戰中奪得先機。